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本月初，英伟达（英伟达）再次成为人人市值最高的公司，这是因为它在不时发展的东谈主工智能（AI）行业中发扬了要津作用。英伟达野心了用于东谈主工智能硬件的芯片，而该公司在这一阛阓占据主导地位。天然英伟达的得手背后有许多身分，但其中一个原因是它的公司文化。

《巴伦周刊》资深作者Tae Kim在12月10日出书的《英伟达之谈：黄仁勋和科技巨头的出生》（he英伟达Way: Jensen Huang and the Making of a Tech Giant）一书中，潜入商讨了英伟达背后的业务和东谈主员，尤其是首席实行官黄仁勋（Jensen Huang）。

“我发现，决定性的特征不是本事或革命，”Tae Kim在接纳采访时暗示。“这是黄仁勋和他的聚拢首创东谈主建树起来的这种独有的使命文化。”

以下是书中的摘记，重心评释了该公司的早期历史过甚使命模样文化的酿成。

怯生生和焦虑成了黄仁勋最可爱的激发用具。在每月的公司会议上，他齐会说：“咱们离停业还有三十天。”

从某种进度上来说，这有些夸张。然则，即使在得手的期间，黄仁勋也不思让任何自夸情谊推广。他但愿新职工梗概承受他们改日将靠近的压力。如若他们不具备所需的条款，他们需要尽早自我淘汰。

但从另一个层面来看，“咱们离停业还有三十天”这句话是确凿。在科技行业，一个格外的决定或居品发布齐可能致命。英伟达之前曾两次庆幸，在NV1和NV2灾祸中拼凑生计下来，然后凭借RIVA 128（英伟达第三代清爽芯片）得到突出手——仅剩几个月的时刻。这种气运不会遥远握续下去。但邃密的企业文化将使公司梗概挣扎大无数格外带来的严重效果。而格外或阛阓低迷是不能幸免的。

Jeff Fisher指出，怯生生不错让东谈主明了。即即是今天，尽管英伟达距离停业已不再是三十天，但该公司很容易就会在三十天内走上一条废弃之路。“你老是试图环视四周，望望咱们错过了什么，”Fisher说。

这种担忧在 1997年底达到了顶峰。英特尔一直是英伟达的紧迫勾通伙伴，同期亦然潜在的竞争威逼。英伟达的图形芯片必须与英特尔的措置器兼容，因为英特尔是PC阛阓的主要CPU制造商。但那年秋天，英特尔开动告诉行业勾通伙伴，它行将推出我方的图形芯片，这可能会抢走英伟达和该限度其他公司的业务。

就在 RIVA 128颠簸推出几个月后，英特尔晓示推出我方的芯片i740。这是对英伟达的径直挑战——它的新芯片和它的存在自身。与领有4兆字节帧缓冲区的RIVA 128不同，英特尔的i740领有8兆字节缓冲区——是英伟达芯片缓冲区的两倍——该公司试图将其设为行业新要领。英特尔得到了人人统统PC制造商的复古，因为它为这些制造商提供了绝大无数CPU。英特尔发布i740后，“咱们的销售渠谈开动缺少”，一位英伟达高管暗示。如若英特尔梗概强制给与8兆字节缓冲区，RIVA 128将很快被淘汰。

“别诬陷。英特尔是思收拢咱们，让咱们停业，”黄仁勋在全公司会议上声称。“他们仍是告诉了职工，他们仍是内化了这极少。他们要让咱们停业。咱们的任务是在他们让咱们停业之前隐匿他们。咱们需要隐匿英特尔。”

卡罗琳·兰德里 (Caroline Landry) 和英伟达团队的其他成员愈加致力地与新竞争敌手抗衡，那时这家公司的营收约为英伟达的860倍。

“我太累了。我需要站起来。这很难欧洲杯体育，”她告诉我方。“但咱们需要杀死英特尔。必须杀死英特尔。”

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